二是依托技術創新，提升競爭力。銅牛集團以推進科技創新帶動企業發展，2012年新申請科研項目2項、專利2項、授權專利2項，新產品占總銷售收入的30%以上；光華集團以科技創新優勢大力推進寬幅涂層布等科技型產品，拉動集團整體增長。

　　三是創新經營模式，開辟線上新渠道。許多品牌開展了電子商務業務，如愛慕的“愛慕在線”電子商務已成企業海內外營銷的重要手段；杰奧針對電子商務專門推出網絡版，加快品牌年輕化進程，取得明顯成效；誕生于互聯網的新銳時裝品牌裂帛在連年高速增長的基礎上，又實現了200%的增長。

　　四是自主品牌成功進軍國際市場。愛慕在新加坡市場落地3年后，又成功入駐澳門；藍地在新加坡金沙購物廣場開店，又將在澳門面市；東尚股份自主品牌羽絨服遠銷俄羅斯等20多個國家和地區，品牌在83個國家注冊。

　　五是注重文化建設，樹立品牌形象。在2012年倫敦時裝周上，依文與例外共同上演“山水”中國時裝秀；在倫敦奧運會開幕日，依文舉行題為“和”的發布會。

　　2013年形勢喜憂參半

　　對于2013年的整體形勢，常青冷靜地分析道：“我國經濟及服裝紡織行業所面對的形勢，去年以來凸顯的外需不振、內需趨緩、利潤下滑的不利局面，在短期內不會有根本轉變，來自各個方面的困難還將進一步困擾著我們，形勢確實不容樂觀。但從長遠看，人民生活水平的全面提高將給服裝紡織行業帶來新的社會需求，我們仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期。關鍵是要應對困難，把握機遇。”

　　常青表示，越是在困難的情況下，越需要緊緊把握企業的戰略方向，注重核心價值的培育，越要依靠團隊的力量，善于借助外部有效資源，協會也要不斷提升整合資源、提供服務的能力。

　　2013年，北京服裝紡織行業協會將采取多種形式，擴大北京品牌的市場影響力，繼續開展“北京最具文化創意的十大時裝品牌”評選活動，借助CHIC平臺推出北京品牌聯展，依托北京知名企業舉辦“時尚北京”晚會；圍繞品牌核心競爭力的培育開放合作，多渠道助力企業提升，將組織赴美國、韓國學習考察，豐富和深化“北京時裝設計周”系列活動，組織行業內外企業間的考察與交流；廣泛組織、整合各類社會資源，為企業轉型升級提供多方位服務，開展本地企業間及與外阜產業基地的對接及新材料、新工藝、新技術的推廣應用和對接，為企業產業鏈的優化提供信息和渠道，組織企業信息化應用和電子商務運營培訓和交流，為有需求的企業提供融資服務。

　　“我們今后要為企業提供更好的服務，為北京服裝紡織行業的發展和時裝之都的建設而努力。”常青說。