服裝行業似乎有些舉步維艱了，自2011年爆發的庫存危機，到2012年呈愈演愈烈之勢。目前，紡織服裝業已公布2012年報的上市公司有50家，庫存合計約570億元，同比增長6.76%。

　　高企的庫存，讓服裝行業叫苦不迭，“庫存服裝國人3年也穿不完”的說法不脛而走。這些庫存將何去何從?

　　關店打折成主流

　　最先感受到庫存壓力的，是體育服裝行業。經過了數十年的跑馬圈地，體育服裝行業在2008年到達輝煌巔峰后，開始逐漸顯現出疲態。

　　從2011年開始，體育用品總庫存居高不下，到2012年上半年，六大體育用品品牌——李寧、中國動向、安踏、特步、361度和匹克，總庫存達到37.21億元，趕超2011年全年36.99億元的庫存量。關店、打折成為國內體育品牌企業的主旋律。

　　安踏公司公關部向記者這樣解釋高庫存的原因：“第一是全球經濟疲軟，而我國紡織服裝業對出口的依賴度較大。第二是消費者需求發生了變化，現有部分企業的經營模式不能很好的滿足消費者的個性化需求，導致了企業的庫存高企。”安踏公司坦言：“高庫存已經成為制約體育用品行業發展的重要問題”。

　　雖然今年一季度服裝出口數據有所好轉——據海關統計，2013年1—3月我國紡織品服裝出口累計同比增長15.7%，但這并不足以驅走服裝行業的陰霾。

　　中投顧問輕工業研究員朱慶驊對記者表示：“從一季度的數據上看，紡織服裝出口似乎出現了復蘇的態勢。但就從全球經濟仍處于低迷時期，需求和貿易提振乏力來看，紡織服裝行業真正迎來回暖尚需時日。與此同時，由于國內人工、租金成本的上漲和人民幣的不斷升值，服裝出口的價格優勢正不斷地減弱。”

　　對于出口不振，也有些服裝企業表示并不在意，太平鳥CEO歐利民在接受記者采訪時就表示：“我們更關注的是內貿，外貿的增長與公司的業績增長關系不大。”此外，包括安踏在內的大部分服裝企業也表示對出口狀況持“謹慎的樂觀態度”。

　　由此可見，內需不足，外貿不振，似乎并不是形成高庫存的全部原因。

　　冰凍三尺非一日之寒，在正略鈞策合伙人呂謀篤看來，服裝行業今日高庫存的釀成，主要原因在于“品牌+大批發”模式造成供求失衡。

　　中國動向創始人陳義紅在公開場合表示，“中國品牌商不控制零售渠道，他們完成銷售多依靠代理商，這使得行業常常出現暢銷產品斷貨、平庸產品積壓的現象。而品牌商，則對市場的變化反應很慢，消息滯后，使得庫存壓力越來越大。”