昨天，中華商業信息中心指出，相比較2012年上半年，2013年上半年百家大型零售企業服裝零售額增速呈現下降態勢，而各類服裝零售量增速則表現出較快的趨勢，“由此可以看出，2013年上半年，百家零售企業服裝促銷力度較大。”
不過，對于服裝行業這種以“大出血”式促銷來保命、過“冬”的做法，業內人士均不看好，認為此舉負面效應多于正面。
達芙妮季報中就稱，二季度該公司稍微提高了折扣率以刺激銷售增長，加上以更大力度清理過季存貨，銷售增長仍低于預期，從而也導致毛利率出現同比單位數跌幅。
“按照統計，從目前服裝行業的銷售總量來看，所有品牌的庫存總量加起來是銷售總量的2倍左右，在一件不生產的情況下，按照之前的銷售勢頭來賣的話，還能賣兩年。”服裝品牌經營戰略專家閔光亞預計，當前服裝業低迷狀態將會持續2014年，到2015年才會有復蘇。
閔光亞認為，要想走出目前的困境，第一是企業要根據自身的特點、資源、能力找到適合自己的市場，也就是對市場進行細分；第二點是進行渠道變革，目前服裝行業的銷售模式是加盟和網店，但這些模式沒有得到很好的解渴，企業要根據自身的特點找到適合自己的銷售渠道，目前比較看好的一個趨勢是實體店體驗、網上下單的方式，走線上線下相結合、磚頭加鼠標的模式，還有定制模式也在慢慢發展起來；第三是讓自己的品牌更鮮明，加大產品研發力度，增加產品的特色；第四是加大科技含量，提高面料和裁剪技術；第五點是不僅單純做服飾外貿，同時要根據自身的能力和情況開拓海外市場。
