前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2013-2017年中國服裝行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測分析報告》顯示，2013上半年，全國百家重點大型零售企業(yè)服裝零售額同比增長6.9%，增速同比放緩2.9個百分點;零售量累計同比增4.3%，較2012年全年2%高2.3個百分點。2012年6月，全國百家重點大型零售企業(yè)零售額同比增速達(dá)上半年最高點;當(dāng)時各大商場以節(jié)假日為契機(jī)，不斷推出大力度的促銷活動，使服裝銷售在2012年二季度出現(xiàn)明顯回升。分析2013年數(shù)據(jù)，百家零售企業(yè)服裝促銷力度較大的特點依然明顯，國內(nèi)需求疲態(tài)難言明顯改善。

    在此背景下，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院服裝行業(yè)研究小組認(rèn)為，基于多品牌運營的三大優(yōu)勢，多品牌運營依然可以為我國處于困境中的服裝企業(yè)打開市場成長空間。

    多品牌運營的三大優(yōu)勢

    單個品牌的市場空間有限，多品牌挖掘更多細(xì)分市場。從消費水平的不斷提升，需求細(xì)化來看，多品牌運營可以更好的把握消費者需求，覆蓋更多消費群體，提升市場占有率。同時前瞻產(chǎn)業(yè)研究院服裝行業(yè)研究小組認(rèn)為，單品牌運營存在天花板，服裝企業(yè)如果要不斷擴(kuò)張版圖多品牌運營是主流途徑。

    多品牌運營可以占據(jù)百貨商場更多店鋪面積。特別對于中高端品牌服飾企業(yè)而言，百貨商場是服裝的重要消費渠道。而通過測算，我國品牌在直轄市、副省級市、地級市及縣級市的門店飽和數(shù)量分別在30家、20家、10家和5家左右，這樣我國品牌服飾的渠道空間大概在5000家左右。多品牌運營可以占據(jù)更多面積，增加銷售機(jī)率。

    多品牌運營可以分散經(jīng)營風(fēng)險。多品牌運營可以降低單一品牌變化帶來的經(jīng)營風(fēng)險。以百麗國際為例，可以清楚地發(fā)現(xiàn)單個品牌的經(jīng)營雖有波動，而多品牌的成功運營使得企業(yè)近年呈現(xiàn)連續(xù)高速成長態(tài)勢。

    多品牌運營成趨勢的主要原因

    前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2013-2017年中國服裝行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測分析報告》認(rèn)為，目前多品牌運營成為趨勢的主要原因在于：需求方面，消費者消費能力提升，服裝需求多樣化——不同場合穿不同服裝、對不同定位的服飾需求;從資金能力看，服裝企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，品牌市占率提升，逐步具備運營多品牌的資本投入實力;從運營經(jīng)驗看，大部分上市企業(yè)經(jīng)營已近20余年，運營管理水平逐步提升。

    多品牌運營成敗的關(guān)鍵因素

    前瞻產(chǎn)業(yè)研究院服裝行業(yè)研究小組認(rèn)為，多品牌運營需具備三大核心能力：終端零售、供應(yīng)鏈管理、品牌運營。

    終端零售的銷售能力乃企業(yè)之本。終端零售能力是服裝企業(yè)經(jīng)營的根本性因素，終端零售能力直接影響銷售規(guī)模，只有具備較高水平終端零售能力的企業(yè)，才使得多品牌運營更有意義。以Inditex&Gap兩大型品牌服飾零售企業(yè)為例，二者均有高于同行的單店收入與每單位面積收入。Inditex在2013財年的單店收入達(dá)到265萬歐元，Gap在2013財年的單店收入則高達(dá)459萬美元。同時，Inditex&Gap在2013財年零售店每平方英尺的營業(yè)收入分別高達(dá)5315歐元和4241美元。