節能。通過對大功率電器加裝變頻器、燈具采用LED光源、避峰開機、定點定時定量集中供氣，回風利用，燃煤招標等措施，全年單耗節約用電大幅提高，燃煤較以往節約了30%。
　　
　　節人。通過合理核定人員和勞動量，精簡管理人員，實行計件工資、落實多勞多得、淘汰落后產能等多種辦法，實現減員三分之一，不僅做到了節人不減產，而且實現了工作效率及薪酬大提高。
　　
　　管理全面提升。南陽紡企以績效考核為載體，制定目標，明確到人，量化考核，無論重點項目和日常工作，事事有人管，項項有追蹤。同時，通過運用EXCEL系統、微機考勤，對財務、經營、設備、安全、快速反應、員工信息、勞動紀律等方面實時智能化管理、信息化運作和流程化考核，企業的現代化管理意識、手段和管理水平得到了較大提高。