產(chǎn)業(yè)鏈完整有優(yōu)勢

　　在行業(yè)整體陷入困境之下，廣東四海偉業(yè)還有一個引以為豪的競爭優(yōu)勢，那就擁有相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈。閆亮表示，四海偉業(yè)是集研發(fā)設計、織造、加工、營銷服務于一體的企業(yè)，這在當下的市場中表示出了更強的競爭力。

　　長絲織造產(chǎn)業(yè)鏈如果相對完整，企業(yè)經(jīng)營的范圍就會相對比較廣一些，產(chǎn)品結構也會更豐富，企業(yè)抗風險能力就會變強。最重要的是，各個環(huán)節(jié)可控可調(diào)，節(jié)約時間與成本，應對市場變化更為迅速。

　　產(chǎn)業(yè)鏈對一個企業(yè)來說，是競爭優(yōu)勢，對一個區(qū)域也是如此。根據(jù)中國長絲織造協(xié)會的區(qū)域調(diào)研顯示，江蘇盛澤的長絲織造產(chǎn)業(yè)水平在全國處于領先地位。從織造到印染、后整理，再到市場貿(mào)易，已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)系緊密。目前盛澤地區(qū)年產(chǎn)化纖長絲機織物超過百億米，織機總量近10萬臺。整個盛澤區(qū)域在長絲織造行業(yè)的競爭優(yōu)勢明顯。

　　與盛澤相比，紹興地區(qū)近年的織造業(yè)呈現(xiàn)衰退的跡象。當?shù)亻L絲織造產(chǎn)業(yè)鏈在斷裂，導致區(qū)域的整體競爭力下降。有業(yè)內(nèi)人士指出，目前紹興當?shù)匾揽抠Q(mào)易公司支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加工織造業(yè)的規(guī)模正在縮減。業(yè)內(nèi)人士擔心，產(chǎn)業(yè)鏈的斷裂會影響其在業(yè)內(nèi)的貿(mào)易地位，織造企業(yè)的逐漸退出最終會導致貿(mào)易規(guī)模的減小，從而影響以柯橋為中心的面料交易市場的影響力。

　　調(diào)配用好人力資源

　　成本上漲是多家企業(yè)面臨的共性問題。其中，人力成本的快速增加已經(jīng)成為考驗企業(yè)管理水平的重要課題。在下游需求整體不旺的情況下，保持原有價格銷售已屬不易，對外提價不能成為轉(zhuǎn)移對內(nèi)漲薪壓力的措施。企業(yè)管理中，增加員工收入留住人才與控制成本穩(wěn)定員工隊伍成了令人頭疼的矛盾。而且，在發(fā)展服務業(yè)受到鼓勵的政策下，制造業(yè)與服務業(yè)爭奪勞動力的情況愈演愈烈。江蘇泗陽一家企業(yè)告訴記者，服務業(yè)的工作環(huán)境好，現(xiàn)在的年輕人寧可少賺錢也不愿呆在紡織廠，招人越來越來難。

　　在人才流動性大已經(jīng)成為常態(tài)的當下，企業(yè)除了做好各項工作外，如何調(diào)配用好人才資源也需要做出深入思考。悅達家紡在穩(wěn)定職工隊伍中重點采取了兩項措施，一個是制定制度實施員工激勵，保證員工勞有所得，多勞多得；二是穩(wěn)定生產(chǎn)技術工。在培訓等措施提升職工技能、素質(zhì)后，留住這些生產(chǎn)技術工，才能在提升產(chǎn)品的同時，真正做到節(jié)省成本，否則企業(yè)就是在為他人做嫁衣。

　　在人才流動性較大的環(huán)境下，企業(yè)的研發(fā)工作也受到了考驗。四海偉業(yè)把重點也放在了高素質(zhì)人才的引進上。閆亮說，相較于同行的其他企業(yè)大多是單個聘請研發(fā)人員，我們聘請的是工程師團隊，而且企業(yè)會圍繞現(xiàn)有職工的需求引進其他人才，為企業(yè)發(fā)展提供后勁兒。