于敏靜舉了個例子，在三四線城市，有些衣服土土的，卻賣得很好，加入過多的設計元素，反倒可能銷售不佳。一方面，這是由于大眾的審美沒有達到一定的水平，另一方面，則是批發商沒有真正把設計或是對產品的研發力度提升到一個層面。“對此一定要進行突破，否則產品就會同質化，這是個挺可怕的事情。

　　 但是，又有很多人認為消費者的需求決定了設計研發，尤其是在專業市場里，大家對此頗為贊同。”于敏靜說。

　　欣慰的是，越來越多的商戶已經開始意識到加強原創設計的重要性。常熟市伊麗佳人成衣廠總經理朱炳康認為，好的設計應該符合兩點，一是能夠給企業帶來明顯的短期效益，二是能夠幫助品牌形象深入人心。然而，中國設計師模仿、采集、合并的能力普遍很強，但是原創水平比較弱。打造一個能讓消費者記住的獨特風格，國內很多成熟品牌都還沒有實現，對于中小品牌來說，就更加困難。
 
　　對接需求：雙向選擇  各取所需

　　設計資源與專業市場的對接，某種程度上是各取所需。專業市場需要通過設計滿足商戶需求，提升產業水平；設計需要專業市場，不僅因為這里有巨大的需求空間，同時也在踐行自己的設計師品牌夢。

　　商戶對設計的需求，自然催生出專業市場對設計的關注。近年來，眾多專業市場已陸續搭建相關服務平臺，如打造創意設計中心、引進設計師工作室、招商設計師品牌入駐等。常熟服裝城是個典例。
 
　　專業市場與設計對接

　　在設計與市場的對接過程中，常熟服裝城已經度過了資源整合期和業務初創期。

　　江蘇常熟服裝城管理委員會副主任鄧運華告訴記者，在資源整合期，重點是加大硬件設施的提升，為創意設計元素的導入搭建硬件平臺；其次是搭建對外展示平臺，主要是辦好一年一度的江蘇常熟服裝服飾博覽會，目前已經連續舉辦了14屆，有效提升了市場整體影響力。

　　“進入初創期后，我們做了大量嘗試，其中核心是從2008年開始每年舉辦‘常熟服裝城杯’中國休閑裝設計精英大獎賽，選手覆蓋海內外多個國家和地區，在業界獲得了一致好評。另外，舉辦了各類創意人才專題對接會，為企業取得設計人才開辟綠色通道。”鄧運華說，通過這種方式稼接，不少創意設計人才已進入市場，還有一些被服裝企業所吸納。

　　一般來講，有三方面設計資源是專業市場的選擇對象：一是國內外專業院校的設計資源，二是通過國內外各類設計比賽積累和獲得的設計資源，三是行業組織和社會第三方設計服務團體等資源。

　　設計資源與專業市場的直接對接，不僅幫扶了企業，也是設計師與專業市場的雙贏合作，從專業市場的角度而言，更能以此帶動整個產業的提升。

　　相信很多專業市場都在韓國東大門服裝市場考察過，該市場的典型特色既是流通，也是設計引導，市場為前店后廠式，好的設計圖、樣稿可以在幾天內就轉化為成品在市場里出售。

　　于敏靜非常欣賞這種模式。“中國有這么多的成長型品牌，如果能把設計引進流通渠道，實現的將不僅僅是企業、產業水平的提升，更將引領一種行業流行趨勢。”
 
　　設計需要專業市場

　　專業市場需要設計，這正是設計的發展空間，而且，專業市場尤其是產地型專業市場對設計絕對有足夠的吸引力。

　　例如常熟服裝城，其周邊有5000多家紡織服裝企業，出于成本考慮大多不會單獨設立設計工作室，因此需要大量購買設計師作品。包括專業市場紛紛開設電子商務，網上經營的門店也需要好的設計，尤其是款式的需求量越來越大。