從市場環境，客觀因素，競爭條件來說，童裝行業目前在服裝行業中屬于一個競爭尚沒那么慘烈，市場格局尚未最終確定，前景尚可的品類，更引無數大牌競折腰。但同時，童裝行業也面臨諸多的變革：

　　首先，低端童裝散貨門店越來越難做。

　　放眼現在購買童裝的主流顧客，基本都已經是八零后八五后的父母，甚至開始有九零后的父母。而這年青的一代，購物理念已經不同，也更先進。散貨門店最大的優勢就是低價，但是，伴隨著房租高，人工高，利潤薄等諸多現狀，散貨店的價格優勢將越來越淡化，與之相對應的，就是很多網絡電商用絕對的價格優勢和成本優勢來取代。

　　其次，渠道下沉,向品牌集約店發展。

　　真正來購買童裝的都是成人，而在為孩子選購產品的時候，除了產品本身的因素之外，購物的便利性也非常重要。例如，童裝品牌集合店，里面有服裝，有玩具，有鞋帽，有嬰童日用品，這會大大提升父母購物的便利度。

　　然后，專賣店(專柜)的顧客體驗和管理服務要求越來越高

　　消費者越來越挑剔，整體市場競爭越來越激烈。專賣店或專柜之所以能留住顧客，就是看你的顧客體驗做得如何，不然顧客完全可以考慮網絡電商。

　　最后，單店效益提升被廣泛關注。

　　跑馬圈地，駐扎據點的模式已過去，能否真正提升單店盈利，幫助門店成長，是從拼運氣、拼規模到拼效益、拼務實的必然之路。這個不僅限于童裝行業，整個大服裝行業面臨的都一樣。

　　走向變革，創新營銷，從盲目請明星打廣告到處圈地到加強顧客體驗，從關注外圍的光環到關注顧客的真實需求，是我們服裝行業營銷接地氣的象征。而同時，傳統行業的經營模式，能否與新興網絡營銷相結合，加強服務體驗，關注O2O營銷，都是下一步關注的重點。抓住機會，突破瓶頸，服裝行業有可能迎來一個新的變革時代。