觀點四：品類“大躍進”：造成凡客運營負擔過重
在“凡客體”營銷成功后，它開始了品類的“大躍進”，通過模仿京東、蘇寧云商搭建開放平臺，從襯衫開始擴大到男女裝、鞋子、家紡，甚至還做了化妝品。但這些五花八門的商品并不像襯衫、T恤一樣好賣，并且投入的人力、物力、財力等更多，反而起到反效果。
觀點五：垂直電商應深耕細作發揮優勢和特點
凡客的歷程不禁讓人感嘆純垂直電商未來路如何走。那些與我們一起走過的垂直電商如PPG、初刻、維棉、品聚網、佳品網似乎都成過眼云煙，而當當網、麥考林等已經上市的垂直電商日子也岌岌可危。
垂直電商究竟是做自有品牌好還是做平臺好一直被人探討。很多人在糾結垂直電商到底是做自有品牌好還是平臺好。其實無論怎么做，都要找到適合自己的路，效仿別人是沒有用的。電商世界本就千變萬化，大家不需要走同一個方向。凡客這類的垂直電商完全可以在一個細分領域深耕細作，做發揮自己特色和優勢，把獨特的產品推廣給用戶。
四、關于中心
聯系分析師
莫岱青
中國電子商務研究中心分析師
網絡零售部主任
?研究領域：重點研究與關注網絡零售市場與網絡零售主流電商企業。日常研究對象包括：C2C與B2C平臺、網絡零售、網絡支付、倉儲物流快遞，網絡購物、海外代購、網店運營、電商服務商，以及傳統企業開展電子商務零售業務等電子商務細分和主要應用領域。在我國電子商務第三方研究領域，享受較高社會知名度，并為國內外數百家關心電子商務的新聞媒體作第三方客觀、專業點評。
