核心價值流失致代理商虧損
茵寶品牌被出售后，其貨品的價格隨之下滑。“現在貨品平均只能在4~5折，有的低至兩折。每個月要損失三四十萬元，這還是保守的算法?！睆執m表示，截至2012年12月31日，鄭州利康共采購茵寶貨品價值超過2400萬元，目前還有超過1000萬元的存貨。
郝先生表示，公司茵寶的銷售每個月都在虧損。原來幾十家門店現在已縮水到幾家了。即便是經營較好的門店，由于授權即將到期，又缺乏新品支持，也面臨被商場剔除的風險。郝先生表示，作為地區代理商，他們的情況相對還好，一些二線的經銷商從去年開始已經沒有辦法堅持，門店基本關閉。
鄭州利康方面指出，因未及時告知茵寶中國的變化而對其造成的損失，耐克方面應給予補償，同時，公司現存上海茵寶的貨品亦應全部退回。
記者采訪了耐克及茵寶方面。之前擔任耐克中國茵寶總經理的洪嘉侃告訴記者，其在5月底就已離開茵寶，“事業部已經解散，我們之前也通知過客戶，知道這個消息后，訂貨會上也有溝通過，沒有客戶說不知道這個事情的”。
洪嘉侃表示，美國艾康尼斯品牌集團在中國這邊肯定有自己的想法，“我們有和經銷商說下家會聯系他們，但是具體什么時間我們也不好說，且耐克到6月底要交的貨已經交完”。
耐克方面在給記者的回復中稱，出售旗下茵寶品牌的計劃，耐克中國茵寶中國銷售部于2012年6月6日已向各位經銷商以書面形式通知了出售事宜。同時，茵寶中國于2012年7月開始協助各經銷商處理后續經營事宜。
獨立服裝評論員馬崗認為，在此事中，代理商也應承擔相應的責任，品牌已經被售出，代理商需要和新的品牌所有者聯系。
律師嚴義明指出，單從法律上看，耐克并無太多責任。雖然在合同期內賣掉品牌，但代理商的銷售合同還在繼續履行。代理品牌在被出售時，代理商的知情權被“放在一邊”，耐克是否有告知影響或不大。“代理商維護自己的權利，比較難，應該看合同具體的情況?！?
