“目前歐美大眾化服裝品牌主導(dǎo)中國市場的現(xiàn)象最多再持續(xù)2、3年，未來一定是亞洲品牌主導(dǎo)全球化競爭，3年后也一定是中國的品牌主導(dǎo)中國的市場，更要相信未來十年之內(nèi)全球大眾化服飾品牌市場一定會(huì)是由中國品牌及亞洲國家品牌來主導(dǎo)市場”。周成建對市場做出如是判斷。

　　面對2013年服裝行業(yè)零售市場前所未有的低迷，美特斯邦威從2012年即開始啟動(dòng)對應(yīng)策略： 一年來面對自各方的壓力、誤讀和猜測一直保持沉默、臥薪嘗膽，逐步完成了從組織變革、供應(yīng)鏈優(yōu)化、產(chǎn)品創(chuàng)新和體驗(yàn)店鋪的重塑等一系列變革；在今年秋天，即剛剛推出新科技材料產(chǎn)品- “新能量科技絨“ 之后，又在30天內(nèi)連續(xù)在全國推出6家新概念體驗(yàn)店。

　　“在過去一年中，美特斯邦威團(tuán)隊(duì)不斷地喚醒自己，回歸本我，專注于服裝行業(yè)，逐步完成了創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的過程，不斷學(xué)習(xí)全球先進(jìn)的精細(xì)化管理方式和國際化品牌管理經(jīng)驗(yàn), 集合資源優(yōu)勢為行業(yè)尋求突破，伴隨著中國人在文化上的更加自信，我們更加堅(jiān)信成為全球裁縫的目標(biāo)已經(jīng)越來越近。”

　　今年中國服裝零售行業(yè)一片低迷，美特斯邦威在新形象、新產(chǎn)品上的積極表現(xiàn)，充分體現(xiàn)了其對市場的洞察力和快速響應(yīng)。同時(shí)這種向上突破的正能量, 不僅為美特斯邦威的未來帶來了新的希望，同時(shí)也為中國傳統(tǒng)零售業(yè)的悲觀現(xiàn)狀帶來了新的思考和新的價(jià)值。

　　“目前服裝零售行業(yè)還只是起步階段，之前中國的品牌經(jīng)歷的是量變的高速成長過程，現(xiàn)在才是剛剛發(fā)生質(zhì)變的階段。”周成建如是說。