“大筆縱橫欲寫天，唐風紹繼越千年。人間今又聞簫鼓，家有盛裝氣如仙。”日前，記者隨中國紡織工業聯合會副會長徐文英、中國毛紡織行業協會會長彭燕麗、江蘇省紡織工業協會會長謝明在江蘇大唐紡織科技有限公司調研，一進公司，便被滿眼“大唐”風采所包圍，從家用紡織品到服裝，大唐紡織在董事長唐利剛帶領下，踏準“四部曲”，抒發鷹之志，翱翔九霄中。

　　圖為大唐紡織科技有限公司董事長唐利剛（左一）在向中國紡織工業聯合會副會長徐文英（左三）、中國毛紡織行業協會會長彭燕麗（左二）、江蘇省紡織工業協會會長謝明（右一）介紹近年來產品創新的理念。
 
　　“四部曲”助力雄鷹展翅 

　　采訪江蘇大唐紡織科技有限公司董事長唐利剛，總離不開他的“大唐夢”，因為有夢才有了今天的大唐紡織及“大唐公主”等品牌。而“大唐夢”也是唐利剛的“中國夢”。據悉，唐利剛創業初期做面料、服裝生意，代理銷售一些床上用品。那時，電視上正在熱播《大唐歌飛》，盛唐的氣勢和華麗，給唐利剛打造大唐品牌創造了靈感。“我本姓唐，大唐又是鼎盛的象征，而‘大唐公主’寓意高貴，折射出的是一種高雅深遠的文化氣息”，唐利剛以先樹品牌，后做營銷的實踐觀念，踏上了創牌之路，打造出“大唐公主”這個具有濃厚大唐文化情結的家紡品牌。

　　“大唐公主”品牌雖已誕生，但如何提升品牌知名度需要智慧。唐利剛懷著“我能創未來”的信念，在企業發展過程中推行“四部曲”戰略，走出了獨特的創新之路。

　　第一部曲， 唐利剛提出了虛擬經營模式，“建設無生產的企業”。這招“神來之筆”是唐利剛創業之初做貿易時錘煉所得。通過那段時期的積累，他意識到低附加值、低門檻的勞動密集型企業如果不早日進行升級，遲早會走向消亡。于是，他開始整合各方資源，打造運營團隊，這種運行模式和理念在當時可謂相當超前。

　　在此基礎上，大唐的第二部曲是 “啞鈴型”經營模式，即重研發設計、銷售模式及渠道，輕生產過程（生產外包），這和時下服裝行業 “PPG”模式有些相似。當時，蘇南地區許多家紡同行都在貼國外品牌，大唐“反其道而行之”，把生產環節“外包”了出去。如今，大唐自己掌握著有獨特創意和設計能力的研發基地、多形式銷售網絡和渠道這“兩頭”，“中間”的生產過程則基本外包給麾下多家有一定規模和技能的制造水平較高的加工企業。

　　第三部曲，即唐利剛提出了“文化創牌”的理念，賦予品牌文化魅力，在文化中顯現品牌的生命力和市場競爭力。為此唐利剛邀請了出演《大唐歌飛》的王璐瑤來企業所在地張家港宣傳“大唐公主”品牌。在中央臺播放電視劇《鑒真東渡》時，唐利剛又抓住機會，宏揚東渡精神，宣傳大唐文化及大唐品牌。之后又與張家港電視臺共同組合選拔了才藝雙全的“大唐公主五人音樂組合”，并舉辦了張家港市“大唐公主杯”青年歌手大獎賽，并多次舉辦“大唐杯”圍棋賽等。今年新拍了專題片《絲路花雨》，編排了《夢回大唐》大型舞蹈。這些推廣舉措和文化宣傳，有效提升了品牌內涵與企業形象，同時彰顯了公司的文化實力。

　　唐利剛的第四部曲是在同質化競爭中走差異化道路，實施“藍海戰略”。在唐利剛看來，家紡行業的新發展空間便是走差異化道路。這種品牌的差異化，對“大唐公主”而言，主要表現在文化內涵上的差異和產品細分人群上的差異。“我們大唐銷售的不僅僅是產品，更是在傳承一種文化，一種產品內在的美。”他說。

　　多元拓展成就雄鷹翱翔

　　“大唐公主”聲名鵲起，逐步成為家紡行業新秀。唐利剛不滿現狀，在他的帶領下，大唐走上一條多元化擴張之路，不斷延伸“大唐”品牌產業鏈：在打造“大唐公主”家紡品牌的同時，服裝品牌“雅格·詩曼”也在全面推開。大唐紡織吸取一流品牌的先進設計理念，走特種職業服裝定制路線，并獲得了省質監局頒發的特種防護服生產許可證，市場推進有力。今年，大唐公司開發的學生校服系列，深受學生和家長的好評。另一個品牌“大唐人家” 茶藝坊也開始被許多人熟知、認可，成為張家港第一個文化型、花園式茶樓。新品牌“吉祥大唐”、“和合大唐”也正在策劃啟動過程中。大唐的未來是將家紡與絲綢、瓷器、沙發、窗簾、家具等結合，形成大家紡、大家居的商業新格局。

　　如今，大唐的設計師們相互比超，重創意、重理念。家紡新品在“中國國際家用紡織品設計大賽”中多次獲獎；職業服裝設計師也在“全國女職工崗位創新技能大賽”中獲優秀獎。大唐公司還成立了特種勞動防護服裝設計、檢測中心，增強了公司的核心競爭力。唐利剛說：“這只是新的起點，這些都為傳統產品的創新打下了扎實的基礎。”