從開幕式上冠軍龍服精彩亮相到安踏運動裝備點亮賽場，安踏品牌關注度和美譽度在索契冬奧會期間大幅提高。央視監測數據顯示，索契冬奧會開播后央視五套收視率大漲，全國網份額從1.17%上漲到2.06%，漲幅達76%;國內權威媒體《人民日報》撰文指出，安踏在傳承奧林匹克精神和推動冬季運動普及方面的很多做法都頗具示范效應和引領作用，在本屆冬奧會在營銷方面的獲益高于預期。

　　《人民日報》的觀點也得到了資本市場的印證。在索契冬奧會開幕當天，安踏股價一度上漲超過2%。

　　安踏冬奧營銷廣受贊譽

　　索契冬奧會，安踏精心打造的中國體育代表團冠軍龍服賺足了眼球。中俄兩國領導人分別獲贈冠軍龍服，俄羅斯總統普京對充滿中國文化的冠軍龍服大加稱贊。國際奧委會主席巴赫親自在冠軍龍服上簽名留念。

　　“創新之大、設計之精、運用之巧，處處都是亮點，充分體現了安踏設計團隊對中國文化、現代時尚和體育精神的獨到見解。”享譽世界的現代藝術大師蔡國強認為安踏冠軍龍服是不可多得的服飾藝術品。冠軍龍服是安踏追求完美的生動詮釋，大大提高了安踏品牌的美譽度。

　　除了冠軍龍服，索契冬奧會中國軍團的比賽、訓練和生活裝備均由安踏贊助。伴隨中國健兒賽場上的精彩表現，安踏再一次高調進入全球億萬觀眾的視野。

　　央視的監測數據顯示，索契冬奧會開播后央視五套收視率大漲，全國網份額從1.17%上漲到2.06%，漲幅達76%，頻道排名從第17位升到第10位;33個城市央視五套份額從1.57%漲至3.31%，漲幅超過110%，頻道排名從第15位升至第4位。

　　在安踏品牌總裁鄭捷看來，央視五套收視率的提高，意味著安踏關注度水漲船高。目前，雖然還沒有具體的數據能直接反應安踏在索契奧運營銷中的收獲，但從目前市場上的反饋來看，“安踏索契營銷收獲了巨大的成功”。

　　2月17日，《人民日報》發表了一篇題為《冬奧觀察：冬季項目需要社會助力》的評論性文章，文章強調，“縱觀現代體育百年發展歷程，應該講，企業的支持變得越來越重要……作為伴隨中國體育快速發展的民營體育企業也正在更加重視對體育的投入和支持，并以更加多樣化、立體化的方式助力體育發展。”

　　文章強調，安踏牽手國家體育總局冬季運動管理中心已有多年，近來雙方合作的深度廣度不斷拓展。尤其是借助中奧委會合作伙伴這個平臺，在傳承奧林匹克精神和推動冬季運動普及方面，安踏的很多做法都頗具示范效應和引領作用。同時，本屆冬奧會中國體育代表團合作伙伴在營銷方面的獲益都高于預期。

　　奧運營銷的“安踏模式”

　　從2009年開始與中國奧委會合作，到2012年成功續約，安踏此前已經經歷了2010年溫哥華冬奧會和2012年倫敦奧運會，這也開創了奧運營銷史上的“安踏模式”。通過奧運戰略，安踏坐上了中國體育用品行業第一品牌的“寶座”。

　　歷年發布的財報顯示，2009年，安踏體育的年銷售額為58.7億元，2010年溫哥華冬奧會當年，安踏體育的年銷售額迅速增加到74.08億元，比增26.1% ;2011年年銷售額又增加到89.04 億元，繼續以20.2% 的速度保持增長，并創下安踏有史之最;2012年倫敦奧運會當年，在全球體育用品市場面臨高庫存和“關店大潮”的背景下，安踏體育的年銷售額依然在國內體育用品品牌中遙遙領先，達到76.23億元，排名躍居行業第一。雖然2013年財報尚未發布，但從2013年上半年財報來看，安踏更加鞏固了行業第一的地位。

　　中國著名體育營銷專家張慶接受采訪時表示，通過奧運營銷，安踏提升了品牌美譽度和知名度，也促進了產品的銷售，贊助中國代表隊，不僅要求企業需具備一定的實力，還要求產品也具備相應品質，因此，對于企業來說，奧運營銷其實也是一次企業綜合實力的展示。

　　在慧聰研究聯手騰訊網開展的2012倫敦奧運會品牌影響力調查中，74%的消費者知道安踏的中國奧委會合作伙伴身份，識別率居合作伙伴首位。倫敦奧運會賽后，安踏也給自己的奧運營銷打了80分，表現優良。毫無疑問，這一次的索契冬奧會安踏表現則更為搶眼。

　　合作以來，安踏體育奧運營銷釋放的效應不斷擴大。去年12月，由央視和國家質檢總局聯合發布的2013中國制造業自主品牌價值榜中，安踏以78億元的品牌價值入選運動品牌第一位。在資本市場上，2013年上半年安踏市值全球同行排名第五，銷售額全球排名第九，利潤全球排名第三。