2011年3月，上海三毛保安服務公司正式運營，到2012年底有簽約客戶單位30家，2013年上半年僅有21項人防項目，對上海三毛暫時還達不到“業績貢獻”的作用。而網購生活廣場目前雖已啟動，但仍處于招商階段。

　　更令上海三毛受傷的是其傾注大量心血的養老產品項目。2013年底，上海三毛公告稱，其位于上海市祁連山路380號的養老產業園區建設計劃由于受國家土地政策限制，遲遲未能與當地政府達成一致，“中日合資上海善初會養老產品研發有限公司合同”已經中止。在這個項目中，上海三毛投資了153萬美元。

　　上海三毛人士無奈地表示，今后公司想往服務業靠攏，還要看天時地利人和，“服務業這么多年還沒真正地做起來，主營業務我們也不想放棄，企業轉型真的是很難。”

　　上述棉紡企業高管則稱，多元化轉型并非唯一出路，一些避開傳統低價產品、提升技術水平并走高端路線的紡織企業目前仍有良好的市場，“這是值得行業內所有企業學習的。”

　　“上海三毛并非沒有這樣的積累，但它可能首先要克服的還是管理體制上的問題吧。”一位不愿透露姓名的分析人士說。