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生存環境依嚴峻 紡織業明年日子或難過今年

時間:2013年11月15日來源:第一紡作者:

今年以來,雖然行業形勢有所好轉,但紡織中小企業仍處于各種實實在在的問題當中,中小企業是一支不可忽視的力量,需要國家和行業的大力支持和引導。

  稅費過高已成為困擾中小企業生存發展的頭號難題,需要政府迫切解決。將減輕中小企業負擔嵌入國家新一輪稅制改革細則的同時,建議相關部門要結合當前形勢,騰出手來主抓穩增長、控通脹、防風險等保持經濟持續健康發展的大事,真正理順權力運行關系,全面激發制度和體制潛力,切實釋放并有效保障中小企業真正分享改革紅利,減少甚至剔除影響經濟發展的各種原生阻力。—— 民建中央常委、民建中央企業委員會主任 劉漢元

  現實的需求,改革的要求,民生的向往,交織疊加,確實到了全社會都行動起來,形成促進中小企業發展的共識,切實減輕中小企業的負擔,制定有利于中小企業成長和發展的法律制度的時候了!—— 富潤控股集團董事局主席 趙林中

  政府、企業和金融機構要根據市場經濟規律,重構中小企業融資供給、支撐和保障體系。政府在制定政策方面要維護中小企業權益,尊重其合理訴求;中小企業自身要遵守規范的制度和規則;金融機構要成為市場繁榮的推動者,就要改變觀念,創新信貸產品和制度,設立中小企業專門信貸機構或部門,進行單獨考核等,提高創新意識和社會責任感。—— 社科院研究員 杜曉山

  生存之道:做專做精才能做大做強

  目前,盡管中小企業面臨著重重困難,但仍有不少企業在發展中積攢了很多成功經驗,為其他企業提供了借鑒。

  在新品研發上加大力度

  北京東方大源非織造布公司副總經理王占祥指出,目前企業在新產品開發領域上下了很大工夫,現已有多項發明專利和實用新型專利。“雖然企業運行很困難,但通過不斷研發新品,企業目前成績還算不錯。”王占祥說。

  在新品的開發上,四川安費爾高分子材料有限公司也不遺余力。該公司總經理付登強表示,對于像他們這類的高分子材料科技公司,最主要的出路就是技術要不斷革新,要緊跟國際步伐。“我們企業在發展新型PPS類材料品種、開發PPS新合成方法的基礎上還應當著力抓好新型改性材料及專用材料的研制開發,積極穩步地開發新型PPS復合材料及改性品種,盡快建立更大的規模化生產裝置,以滿足國內需求。”付登強向記者介紹。

  與此同時,福州開發區正泰紡織有限公司也積極探索新產品的開發。“為避免棉價過高帶來的風險,我們將研發的重點放在了棉與其他再生纖維素纖維混紡的產品上,在降低原料成本的同時,還提高了原料的制成率,有效降低噸紗成本。”該公司部門經理劉偉云指出,為了避免同質化競爭,公司積極開展新品研發,今年就有多個新品在積極推向市場。目前公司正在積極應用新材料,大力開展新品研發,增加公司新產品的市場競爭力。

  注重產品質量

  “提高產品質量是我們企業的發展核心。”王占祥表示,公司生產的產品優勢在于產品質量的持續穩定,批次間的產品差異很小,因為非織造布應用領域很特殊,因而產品質量的穩定性對于客戶來講是至關重要的。“在今后的發展中,我們將把工作重心仍然放在提高產品質量上,只有生產出高質量的產品,才能在國內外競爭中占據有利的地位。”王占祥說。

  在浙江錦事達化纖有限公司副總經理余承鋼看來,注重產品質量也是企業在當前形勢下立足的必要選擇。“現在企業更加注重產品品質,用中高檔的產品,來做到讓每一個購買企業產品的客戶都非常滿意。”余承鋼介紹說。

  抓內部管理

  “狠抓企業內部管理,確保企業生產的產品質量穩定,這對于我們來說也十分重要。”劉偉云指出,抓企業內部管理,能夠有效降低生產用工、加工消耗等成本,同時也能夠使讓下游對公司生產的產品用得放心,讓下游客戶用公司的產品有信心,從而確保公司產品在各個市場的占有率的穩固,進而保證企業生產、經營正常運行,最終確保企業效益。

  此外,劉偉云還表示,上下游企業要緊密展開合作,全力穩固企業的部分產業鏈,力求上下游風險共擔,利益共享,努力打造好合作共贏的產業鏈生產、經營方式。

  海寧市恒立布業有限公司總經理褚如明認為,中小企業面臨的困難,是整個大環境造成的,企業需要從自身出發,減少大環境造成的困難。“當前中小企業想要發展,就要吸收專業的人才,未來企業的競爭將是人才的競爭,沒有優秀的團隊,企業的發展肯定會放慢。”褚如明說。

  在江蘇華亞化纖有限公司總工程師周衛中看來,對中小企業面臨的各種問題,企業必須積極主動去解決。他介紹,華亞化纖在用工方面,盡可能地給員工漲工資、提福利、搞待遇,讓員工感受到家一般的溫暖。在配套設施方面,華亞化纖建立了自己的電廠,可以自己發電。在運輸方面,華亞化纖采取了一些措施,盡可能的節省運輸成本。在生產裝備方面,華亞化纖引進了先進的技術設備。“市場在變,我們也必須變。只有這樣企業才能跟上潮流。”周衛中說。

  引導消費觀念

  深圳市維泰斯家居用品有限公司總經理曾祥金認為,在當前形勢下,中小企業也應主動引導消費觀念的改變,這是推動行業發展最根本的動力。

  “比如,我們所在的家紡行業。家紡的消費觀培養是一個長期的過程,需要媒體人和行業人的長期推廣。消費觀的改變無疑可以擴大家紡市場的消費。但是,目前家紡行業面對的困境是國內消費者不買新房就不換窗簾,我們希望能像家電行業一樣以舊換新,得到政府政策的支持。”曾祥金說。

  他指出,從企業自身來講,今年維泰斯將在整體軟裝設計上發力,希望通過引導客戶對于家居環境的整體設計,來提高對于窗簾時尚、季節化裝飾的認識,不同風格的床單搭配不同風格的窗簾、布藝,從而促進窗簾的消費需求。

  記者手記:關注中小企業需成共識

  紡織行業中,數量占據90%的中小企業,這些年的發展的確不易。

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