在以聯營為主的傳統百貨店里，出現一家直營模式的快時尚店鋪，意義何在？專家分析，如今中國的百貨店最大的弊病就是客流出現逆增長，百貨業成為相對不被看好的產業。由此一來，吸引消費者則成為百貨店亟須解決的問題。而眾多快時尚品牌卻加速發展，雖不乏“貼身肉搏”的激烈，但更重要的是，它們攪動了傳統零售市場這池春水，也給消費者帶來了全新的購物體驗。記者觀察發現，很多顧客都是慕名前來，優衣庫的進店率與百貨店其余的服裝品牌相比要高出很多。
業內人士分析道：“除了價格因素，網上有各種各樣的產品照片，但在實體店鋪中，往往需要消費者一件件尋找、試穿才能獲得結果。 ‘快時尚’在把握款式潮流的同時，也在購物環境的營造上進行了探索，吸納了網絡店鋪的長處，這也是它們能吸引消費者常進去逛逛的重要原因?！薄 ?
多元化為升級
廣東商學院流通經濟研究所所長王先慶表示，國內百貨業態已經進入長期衰退，短期內難以復蘇，更勿言高增長。傳統百貨業在經過了近十年的快速發展期之后，已經走入瓶頸期，在經營成本、經營模式、向高端消費轉型等方面都面臨著巨大的挑戰。
百貨店當務之急就是升級轉變，要么就死路一條。但為快時尚品牌破例，試水“直營模式”，百貨店顯然壓力不小，直營模式將對百貨商場的現金流、買手隊伍、市場風險控制管理等綜合能力帶來巨大考驗。
“中國百貨業所做的是商業的物業管理，而非商場的經營管理。角色的異化逐漸導致其背離應有的主業，實際模糊了百貨店與購物中心的界限，百貨店漸漸采取與購物中心幾乎相同相近的經營模式，然而在硬件環境的比拼中，百貨業由于過去發展緩慢只能敗下陣來?！庇袠I內人士并不看好這樣的模式。
不過，也有樂觀的業內人士介紹，“聯營模式”下，商場實際上把經營風險都推給了供貨商，但百貨企業實行直營后，商場將直面市場壓力。這實際上也是一個鍛煉企業內功、助推商業品質升級的契機。
