目前，美邦服飾產品及店鋪的創新轉型在直營系統已初見成效，新品動銷率、毛利率持續提升，但新的經營思路和經營計劃深入向全國直營和加盟市場推進需要一定時間。
從庫存結構看，截至2013年6月底，雅戈爾品牌服裝庫存金額合計為13.4億元，較年初14.6億元減少1.2億元，降低8.2%。得益于長線經典產品的梳理、訂貨補貨系統的深化開發，雅戈爾的庫存結構在自營網點合理鋪貨的基礎上，實現了進一步優化。
除給予代理商授信、返利、補貼外，七匹狼還根據實際情況調整營銷政策，適度加大渠道換貨比例，同時開展有效庫存推廣方案，通過網絡銷售、臨時特賣、工廠店等多種形式協助渠道處理庫存，減輕渠道庫存壓力，支持終端良性運作。
截至2013年6月底，朗姿股份存貨總額為4.87億元，其中庫存商品4.09億元。朗姿股份加強精細化管理，全面推進預算管理制度，加大去庫存力度，統籌存貨管理體系，使報告期末存貨比期初有明顯好轉。但該公司銷售終端數量增加尤其是自營店鋪數量增加使存貨增長較快，占用了較多的營運資金，一定程度上降低了運營效率。
