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中國紡織服裝行業需“融入供應鏈里去創新”

時間:2014年05月23日來源:中國品牌服裝網作者:

過去我們的產業結構,是在經濟快速發展和市場剛性需求旺盛的環境下發展起來,但隨著這幾年市場經濟環境的變化,產業集群發展的風險和轉型壓力開始不斷增大,這就要求產業集群必須轉變發展方式。

  在中國紡織信息中心副主任伏廣偉看來,今年將是中國紡織服裝行業發展形勢最嚴峻的一年。“全球經濟的下滑,導致中國紡織服裝行業出口增長乏力,內需拉動不足。而隨著房地產發展熱度的逐漸降溫,不少投資地產的紡織服裝企業在資金鏈上出現了不少問題。與此同時,染化料助劑的大幅提價,讓不少企業的生存境遇雪上加霜。”伏廣偉對記者說道。

  形勢嚴峻雖是當前行業發展的整體表象,但在今年年初對各地集群的走訪調研中,伏廣偉發現,不少創新能力強的企業似乎并未受到影響。“企業要適應市場的生存,就必須加強供應鏈的融合度,提高整體協同創新的能力。”伏廣偉說道。而這也是2014全球紡織服裝供應鏈大會(TASCC 2014)將主題定位“綠色供應鏈的協同與創新”的原因所在。

  6月12日~13日,TASCC2014將在江蘇省盛澤鎮舉辦,大會主要探討紡織服裝企業如何通過供應鏈各個環節的管理創新,以及上下游企業的協同合作,實現從產品設計、材料選擇、產品制造到銷售回收全生命周期環境效益最大化,從而最大限度地提高資源利用效率,促進經濟與環境的協調與可持續發展。

  伏廣偉認為,推進供應鏈的轉型,對本土紡織服裝業的發展來說,已經迫在眉睫。

  當“剛需”不再

  “隨著東南亞市場的不斷崛起,中國過去的產業結構已經不能適應當下發展和國際競爭的需要。”伏廣偉告訴記者,過去我們的產業結構,是在經濟快速發展和市場剛性需求旺盛的環境下發展起來,但隨著這幾年市場經濟環境的變化,產業集群發展的風險和轉型壓力開始不斷增大,這就要求產業集群必須轉變發展方式。“產業集群再繼續之前掠奪生產成本、進行低價競爭的發展模式,已經行不通了。”

  而成本競爭的道路不通,其中就有來自東南亞市場的沖擊。

  “就我個人的觀點來看,中國紡織服裝產業未來靠比價一定競爭不過東南亞,再走過去的老路,將使行業面臨生死考驗。”因此,在伏廣偉看來,未來某些產業集群的塌陷絕對是有可能的。“前段時間,廣東省政府就在搞‘騰籠換鳥’。其中,某些小的產業就被外遷到其他地區或者消失。”

  “目前,全國約有197個產業集群,許多產業集群在發展中呈現出兩個問題:一是某一個環節的產能過剩,二是對外部產業鏈的銜接不夠。”

  雖然這種情況在紡織服裝行業的表現尚不明顯,紡織服裝產業對地方經濟的發展還發揮著較大的推動作用,但不能忽視的是,行業發展的結構性矛盾沖突已經非常嚴重。“中國紡織工業聯合會通過調研預測,2014年,行業的整體形勢不容樂觀。”伏廣偉說道。

  而要改變當前產業發展的困境,就必須提高供應鏈的融合度。

  “目前,全國約有197個產業集群,許多產業集群在發展中呈現出兩個問題:一是某一個環節的產能過剩,二是對外部產業鏈的銜接不夠。”伏廣偉表示,產能過剩導致中國供應鏈企業議價能力不強,利潤薄,而融合度差則導致本土供應鏈體系的協同創新能力低。

  在伏廣偉看來,一對一的供應鏈應該是最理想的,“以紐扣制造為例,如果生產企業有穩定對接的供應商,它便能將自己對紐扣在設計、質量、價格等方面的需求準確傳達給供應企業,這就是一個穩健的供應鏈體系。”

  因為融合度不夠,目前我國許多產業集群還未形成穩健的供應鏈體系,這也導致了行業整體協同創新的能力不強,這種現狀也決定了行業下一步轉型的方向。

  “歐美許多國家供應鏈的構建,從一開始就注重從分層次、級別、產業分工和融合的角度進行。”相比歐美,本土供應鏈尚有很大的不足。對此,伏廣偉認為,要推動行業的轉型升級,就必須創新和提高供應鏈的融合度。“企業只有先進入供應鏈體系,了解市場需求,才能做出有創新含量的產品,才能提高企業的競爭力和議價能力,抵抗市場風險。”

  轉型升級和協同創新已成為決定行業未來能否生存和發展的關鍵。所以,伏廣偉認為,企業未來的發展不能只考慮自身的問題,而應該從整個供應鏈的角度出發,去考慮自身定位和未來發展,“把自己融入供應鏈里去創新”。

  與此同時,產業集群要實現轉型和協同創新,就必須改變以往扁平化的發展結構。“產業集群只有延長供應鏈,進行供應鏈組合,才有發展機會。”伏廣偉表示,盛澤產業集群就是其中較為典型的一個。

  為什么是盛澤?

  改革開放以來,盛澤經過30多年的發展,依靠產業集聚、專業市場、公共服務等優勢,快速成長為全國知名的產業集群。

  “盛澤的主要產業包括兩大塊,一是化纖織造,另一個是印染。”伏廣偉告訴記者,多年的發展讓盛澤的產業規模不斷成長。作為全國知名的千億元專業市場,盛澤每年對地方經濟的發展起著巨大的拉動作用。但在專業市場快速發展的同時,盛澤的產業也開始遇到一系列的發展瓶頸。

  “盛澤的化纖織造產業雖然集中,但產品結構單一,議價能力差。而隨著近年來國家節能減排政策的大力度推行,深處太湖的盛澤印染行業也深陷發展困境。”伏廣偉說道。

  “盛澤除了現有的化纖織造外,還應該發展色織、毛紡等產品。通過對盛澤本地的供應鏈進行延伸,有效提升客戶單次的采購效率,實現一站式采購服務。”

  盛澤只是中國產業集群中極具代表性的一個縮影,盛澤所遇到的“節能環保”、“清潔生產”和“產業鏈融合創新”的問題,也是未來中國紡織服裝行業實現良性發展所必須解決的問題,這也是本次大會選擇在盛澤召開的重要原因。

  伏廣偉表示,要解決盛澤印染行業的發展困難,就必須實現其綠色環保的生產。對此,TASCC 2014邀請了多名國內外專家,分享典型案例,以期能對中國紡織服裝行業的發展有所啟發。

  對于盛澤化纖織造產品結構單一的現狀,伏廣偉認為,延伸現有供應鏈,對產業鏈上下游資源進行整合、重組和創新,不僅是盛澤未來發展的機會所在,也是行業供應鏈進行調整和提升的方向。

  “我認為盛澤除了現有的化纖織造外,還應該發展色織、毛紡等產品。通過對盛澤本地的供應鏈進行延伸,有效提升客戶單次的采購效率,構建一站式的采購服務。”與此同時,伏廣偉表示,盛澤還應加強本地現有兩個產業之間的協同創新,“將印染和化纖織造進行組合,共同研發流行面料和其他紡織品。”

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