“已經(jīng)做了三五年的設(shè)計(jì)師，開一兩個(gè)小店已經(jīng)沒問題，但要達(dá)到一個(gè)更高的銷售額，比如500萬，跟原來100萬就是兩回事情，從500萬再到1000萬是差不多的，工廠配置和規(guī)模可以達(dá)到。”呂曉磊分析，“我們看到很多商業(yè)品牌，它們的過程就是這樣的：進(jìn)百貨店很難，但一旦鋪開，銷售會(huì)上去。我覺得要扶持的就是這一塊。”

　　她認(rèn)為，在目前的商業(yè)模式下，這部分設(shè)計(jì)師需要繼續(xù)提高、求變，其實(shí)他們的名氣和關(guān)注度都有了，“有足夠資金支持的話，它們可以達(dá)到更高的水準(zhǔn)。所以，推動(dòng)這一批設(shè)計(jì)師是推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一個(gè)很好的點(diǎn)。”

　　同樣囿于成本高企，一些選擇線上銷售的設(shè)計(jì)師品牌已經(jīng)走在前頭。上官哲從2007年就在淘寶上銷售他的產(chǎn)品，每年銷售額在數(shù)百萬，一直沒有開設(shè)實(shí)體店。“因?yàn)槭亲约簞?chuàng)作的品牌，衣服原材料都用得比較好，如果同樣的產(chǎn)品在線下賣的話，現(xiàn)在的零售價(jià)是沒辦法做的。”

　　不過，網(wǎng)店的渠道對(duì)設(shè)計(jì)師品牌來說還是太局限。上官哲網(wǎng)店的大部分衣服價(jià)格在一千元以下，同樣線上銷售的Babyghost也是如此，但大部分設(shè)計(jì)師品牌的價(jià)格并沒有這么平民化。

　　“零售價(jià)在1萬左右的，網(wǎng)店沒辦法賣。”上官哲說，“國(guó)內(nèi)其實(shí)有很多奢侈品電商的網(wǎng)站，但是賣設(shè)計(jì)師產(chǎn)品的話，體驗(yàn)是很重要的，比如觸摸到面料、試穿等。”

　　呂曉磊對(duì)設(shè)計(jì)師品牌的前景很樂觀。她認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的時(shí)候，個(gè)性的東西反倒有機(jī)會(huì)走俏。今年9月她還會(huì)帶幾個(gè)設(shè)計(jì)師品牌參加倫敦時(shí)裝周，目前的想法是做一些Showroom，多請(qǐng)買手過來，“現(xiàn)在最重要的是多找商業(yè)機(jī)會(huì)。”