改變游戲規則
耐克早已習慣將產品的設計、生產、品牌把控在自己手上；而在科技領域，每個環節都有自己的附加值，對等的合作可能更符合這個行業的規律。
對于這家運動服裝巨頭來說，適時抽身而退也不失為一種商業智慧。
有行業分析師就表示，盡管耐克開發科技產品的歷史已有10年，但其首先是一家運動服裝公司，畢竟前者不是其核心業務。如果要把FuelBand帶到更高的層次，勢必要花費極大的努力，因此他們決定還是調整戰略，專注于軟件和社區打造，把硬件的工作交給最擅長的人。
但是，尋求外部合作的耐克則面臨著不同的游戲規則。盡管耐克是國際上“輕資產”公司的代表，但其多年的運營模式，早已習慣將產品的設計、生產、品牌把控在自己手上；而在科技領域，每個環節都有自己的附加值，對等的合作可能更符合這個行業的規律。
據張慶了解，耐克在做可穿戴設備的過程中，同樣找了相應的企業進行研發、代工等方面的合作。但耐克的要求依舊強勢，包括在流通的商品上，只能有耐克的LOGO，這也多少引起合作方的不滿?！案匾氖?，在進入一個全新的領域后，耐克或許已發現，僅憑自己的力量很難把事情做到完善?！?/P>
意識到這一點，可能會使耐克和蘋果兩家巨頭未來在這一領域的合作變得更為緊密。已有消息透露，兩者在智能穿戴業務上的合作將更進一步，或聯手開發iWatch產品，據稱這是蘋果正在秘密開發測試的一款iOS手表，是一種新型的可穿戴的計算設備。
