6月30日，日本“波點偏執狂”藝術家草間彌生和優衣庫聯合推出的UT上市。兩者的合作隸屬優衣庫和紐約現代藝術博物館(MoMA)合作推出的“SPRZ NY”系列之一。就目前網上可見由草間彌生設計的UT圖案來看，我一點都喜歡不起來。同樣的，那些聲稱在怪婆婆的波點排列中獲得了某種炫目美感和極度未來感的藝術愛好者們，大約也同樣無法理解一名典型密集恐懼癥患者的心情：大大小小的波點猶如蔓延的病毒般猙獰扭曲，那只綴滿波點的南瓜更是世界上最可怕的東西之一。

　　可怕的不只是波點。今年5月，優衣庫與日本通訊應用LINE合作，讓Brown熊和Cony兔榮登UT，聯手賣萌—簡直太高調了，如今果然默默地遭到了封殺……沒完。優衣庫隨后請Hello Kitty的原作者山口裕子出山，安排Kitty貓和Melody兔擁抱在一起，成就2014春夏UT主打圖案。

　　Brown熊搭Cony兔，Kitty貓抱Melody兔……那涂鴉大師會愛上草間彌生奶奶嗎？唯一能確定的是：一件UT我都不會買。

　　快刀武士—優衣庫重生的秘密

　　作為一名擰巴的女文青，一件UT都不買的理由超級簡單：1.重合度太高，容易撞衫；2.圖案設計太幼稚，連當家居服穿都覺得臉紅；3.版型良好、什么都沒有的白T是世界上最美的T恤，沒有之一。

　　因此，即便優衣庫聲稱2014年的UT大受歡迎，諸如“上市幾個小時之后，就被瘋狂搶購，不少店鋪迅速斷貨”等消息不斷傳來，擰巴女文青也發誓此生絕不會購買一件UT，這和不穿松糕鞋、不穿蕾絲打底褲一樣，都屬于既乏味又堅定的所謂人生原則。

　　當然，個別擰巴文青不買UT的賬，對日本首富、優衣庫總裁柳井正來說，猶如宇宙中偶爾飄過的一粒塵埃，沒有任何值得言說的意義。作為全球快時尚著名品牌之一，UT實則是優衣庫最具代表性的服裝種類，也是承載優衣庫文化的重要載體，用特別大路貨的語言形容就是，“一路見證了優衣庫的成長”。

　　1984年，柳井正創立優衣庫，最初只是一家銷售西服的小服裝店，后在日本首次引進大賣場式服裝銷售方式，博得名聲。實際上，早在2001年，優衣庫就曾進入過中國市場，定位是“大眾化”休閑服飾—要知道，彼時，中國大陸風頭最勁的“大眾化”休閑服飾仍是班尼路、佐丹奴和初顯疲態的真維斯這三大巨頭。深陷價格戰的優衣庫錯誤地選擇了舍棄面料和設計優勢，最終被迫撤出。

　　2005年，優衣庫經歷了歐美和亞洲市場的同步萎縮，銷售量與知名度直線下降。會長柳井正因此重新取代當時的社長玉塚元一，開始了優衣庫的振興之路（此處省略腥風血雨的內部爭斗若干）—此時，最關鍵人物悄然出場：

　　佐藤可士和，日本設計界人送雅號“快刀武士”，幾乎從來不笑，以不按常理出牌的廣告創意和象征深度潔癖癥的雜物收納聞名。在看了佐藤可士和的一次電視訪談之后，柳井正決定見此人一面，沒有人知。

　　道他們到底談了些什么—一切都像《黃昏清兵衛》里的余暉一樣節制而又神秘。不久，快刀武士被聘為優衣庫創意總監。兩個相差16歲、同為水瓶座的男人從此展開了合作的旅程。以下為YY的畫面重現（臺詞為真實記錄）：

　　快刀武士（眉頭緊蹙，一副隨時利劍出鞘的模樣）：優衣庫這個品牌就像一個媒體，一定有“只有優衣庫才能做的事情”。這究竟是什么呢？

　　柳井正（面色凝重，緩緩將所有商品如撫摸寵物般梳理了一遍）緩緩答道：那就是T恤了。

　　此后，快刀武士帶給優衣庫的重生型變革包括：自制優衣庫專屬的特有字體；建立優衣庫變態般的貨品陳列方式；幫助優衣庫再次試水美國市場（第一次同樣在2001年，以失敗告終）；在東京、紐約、巴黎和米蘭設立R&D中心、致力于收集最新的潮流動向、顧客需求、生活形態和面料使用等信息；設立專門負責店內音樂版權挑選及購買的部門；最重要的是：將T恤與時尚文化結合，營銷整合為優衣庫最具代表性的商業銷售模式。

　　2009年，優衣庫開始推出UT系列產品，定位是“優衣庫與全球各地設計師和藝術家共同合作的圖案T恤集錦”。在無法擁有全球知名產品設計師的前提下，借助藝術家設計UT，打著所謂多元文化的招牌，優衣庫“狡猾地”提升了自身的品牌價值。2008年下半年，優衣庫重整旗鼓，第二次進軍中國內地市場，大獲成功。時任中國區總經理的潘寧認為，2008年開始流行的UT無疑是優衣庫第二次成功的重要節點。

　　到了剛剛結束的2014年溫網男單決賽，德約科維奇身上印著紅色優衣庫logo的白色網球服也讓不少人驚訝，這系列網球服每次推出，都會在優衣庫官方網站和旗艦店里遭到搶購。在代表著中產運動的網球中，從奔馳、勞力士這樣重量級的品牌之中搶下網球手，優衣庫早已將佐丹奴們狠狠甩在身后。

　　至此，佐藤可士和之于優衣庫，正如原研哉之于無印良品。

　　+J系列—快時尚的尷尬

　　雖然一件UT都不會買，但我一口氣買過4件一模一樣的優衣庫白T：每件69元。這樣的白T恤，可以用來配牛仔褲，無論是窄腳緊身牛仔褲還是boyfriend風格的都能勝任；也可以搭闊腿褲平底淺口鞋，營造上世紀80年代的樸素懷舊感；能hold住2000塊錢的皮包，也能和幾塊錢一個的環保袋和諧相伴—前提是每天30個仰臥起坐，消除小肚腩。

　　和Zara、H&M、Gap相比，作為快時尚中一個主打基本款的服裝品牌，這才是我認為的成功和偉大：一件印有凱蒂貓的UT既能滿足小女生的粉色夢想，一件logo全無的白T同樣能讓囊中羞澀的擰巴文青找到夢想的飛由（feel）。對實在的廣州人來說，后者甚至更為重要。這也就是為什么，每每看到外地文藝青年發表對廣州文藝生活心生羨慕的言論時，我都會默默反省一下什么叫做“身在福中不知福”。