“我們在越南已經(jīng)有75萬紗錠，下個月還會動工一個25萬紗錠的工廠。同時，我們在烏拉圭有168公頃土地，土耳其占地20公頃，預(yù)計明年上半年在海外的總量將超過100萬錠。”說起海外之路，天虹紡織集團(tuán)當(dāng)家人洪天祝顯得自信滿滿。

　　日前，中國紡織產(chǎn)業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略交流大會在北京舉辦。這個由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦的大會，匯聚了近400位業(yè)內(nèi)一流專家、企業(yè)家、學(xué)者以及政府官員。

　　從早些年鹿王在馬達(dá)加斯加建廠，再到紅豆在柬埔寨建立西哈努克工業(yè)園區(qū)，紡織企業(yè)向全球邁進(jìn)的步伐從未停歇。十一屆全國政協(xié)委員、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱說，“走出去”的企業(yè)已經(jīng)取得了很多經(jīng)驗。其中，積極與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會制度及文化傳統(tǒng)更好融合，真正與投資國建立互信互利的長期合作關(guān)系，是必須要牢記和堅持的。

　　走“訪”全球:

　　中國需要更多波司登

　　高德康用公司15年的海外經(jīng)歷向世界證明，波司登不僅是中國的，也是世界的。

　　正如這位波司登的董事長所言，開拓國際市場是將服裝大國升級為服裝強(qiáng)國的必由之路。作為我國服裝行業(yè)首個“中國世界名牌產(chǎn)品”，波司登率先實現(xiàn)了一個區(qū)域品牌向國際品牌的跨越。

　　1992年，波司登商標(biāo)就已經(jīng)在美國、加拿大、瑞士等國家和地區(qū)完成了注冊。2002年，英國就已經(jīng)有了80家波司登的連鎖店。2007年3月，他們第一次代表我國服裝產(chǎn)業(yè)受邀在蒙特利亞時裝周上進(jìn)行展演。

　　波司登的下一個目標(biāo)是開展網(wǎng)站銷售和商品的專柜銷售，向歐洲其他國家輻射。同時和德國的歐洲集團(tuán)進(jìn)行洽談，利用他們龐大的資源來推廣波司登的自主品牌。

　　波司登的故事，激勵了數(shù)萬中小紡織企業(yè)走出國門。

　　據(jù)王天凱介紹，目前，我國紡織產(chǎn)業(yè)海外布局與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)基本形成了協(xié)同互補(bǔ)之勢。

　　比如，利用東南亞地區(qū)成本優(yōu)勢，有效緩沖國內(nèi)制造成本壓力;在澳大利亞等地投資棉花等原料基地，解決國內(nèi)紡織原料資源緊缺問題;在美國、英國等發(fā)達(dá)國家投資成熟品牌、分銷渠道、研發(fā)中心以及收購高端制造企業(yè)，為國內(nèi)企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新提供更高端資源。