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從數據看運動品牌庫存問題和零售渠道

時間:2013年08月01日來源:中國品牌服裝網作者:

隨著李寧、匹克等運動品牌業績的大幅滑坡,國內運動品市場引起了人們的關注,眾多媒體在討論運動品市場的問題時無不提及“庫存積壓嚴重”,但庫存狀況究竟如何?怎么去衡量?鮮有詳細的論述。在本文中,我們將從財務數據入手,著重討論一下運動品市場的庫存問題和零售渠道的狀況。

  應對策略:庫存回購

  為了拯救自己,李寧于2012年下半年推出了“渠道重振”計劃,提出改善銷售渠道的盈利能力,尤其注重店鋪層面的盈利能力;改善渠道內的銷貨和庫存管理;改善產品新鮮度,優化采購等方針。并在關閉低效店鋪的同時,大力開展渠道存貨回購行動。據我們了解,在2008年庫存危機以后,阿迪達斯便將渠道庫存回購的行動常規化,并大力支持經銷商訂貨(提供較高的返點)。我們對國產品牌如何支持經銷商的做法還不甚了解,但李寧對渠道庫存的回購應該是一個好兆頭。通過品牌商與渠道商的共同努力,我們希望運動品市場能夠回歸理性,盡快從衰退泥潭中走出來。

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