在泉州的海交館有一個奇特的雕刻：一個佛教僧侶，腳踏道教的祥云，背后長著基督教天使的翅膀，手持東正教標志的十字架，穹頂是印度教的裝飾花紋。整個泉州從古到今給人的感覺，是一方面傳統得近乎頑固，另一方面，對于外來事物卻又異常包容。這很像既傳統又帶著現代氣息的匹克給人的感覺：守著最執著的信仰為坐標，因而有底氣在外向發展中迅速接受和嘗試新的潮流。
但泉州的運動品牌們從開作坊、造品牌，到上市和國際化，幾乎都在同一時段完成，當遇到目前的轉型困境時，他們能否再度憑借這種“愛拼”的傳統價值觀突圍而出？
匹克新思維：困境中堅持品牌國際化戰略
時間：2013年09月23日來源：福布斯中文網作者：
在2012-2013 年上半年，國內的運動品牌遭遇了近10 年來最大的一次業績滑坡。匹克也未能幸免，2012 年集團營業額為29 億元，同比下降37.5%，凈利由2011 年的7.78 億元大降60.1%至3.1 億元，由于大力清理庫存，凈利潤率也由16.7%下降至10.7%。
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